Angebotsumfang
Mein Beratungs- und Begleitungsangebot umfasst:
- Erstgespräch/Auftragserklärung
- Analyse
- massgearbeitete Konzeption der Gesamtarchitektur
- massgearbeitete Entwicklung und Design von Interventionen bzw. Interventionssequenzen und -architekturen
- Implementierung der Interventionen/Facilitating
- Retrospektion
- Nachgespräch
Beratungsformate
Die Formate meiner Beratungen umfassen:
- Workshops
- Coachings
- Gespräche
- Trainings
- Supervisionen
- Mediationen
sowie Kombinationen oder Überschneidungen davon.
Vorgehen
In einem gemeinsamen Erstgespräch klären wir zunächst Folgendes:
- Was ist der Anlass zur Beratung?
- Was geht vor? Was steht an?
- Was soll erzielt werden?
- Wer ist wie davon betroffen?
- Was wurde bisher probiert, um das Ziel zu erreichen?
- Wer muss mit einbezogen werden?
- Bis wann soll das Ziel erreicht werden?
Ansatz und Anspruch
Ganz egal, ob es sich um Unternehmensberatung, Organisationsberatung oder Organisationsentwicklung handelt – Grundlage meiner Beratungstätigkeit ist stets die Systemtheorie. Mein Beratungsansatz ist lösungsfokussiert und ressourcenorientiert: Das erklärte Ziel ist es, Sie darin zu unterstützen, trag- und zukunftsfähige Lösungen auszuarbeiten, um Resultate zu erreichen. Im Sinne der Ressourcenorientierung nutze ich Ihre Expertise und Erfahrung und berate Sie nach meinem Anspruch: «So wenig und so kurz wie möglich – so viel und so lange wie nötig.» Abhängig davon, was es zu lösen gibt und zu erzielen gilt, wähle ich die Interventionsformate und die konkreten Methoden, Tools, Techniken, Modelle und Frameworks. Dabei entscheide ich je nachdem, was im spezifischen Beratungskontext passend und nützlich scheint.